Электронные книги

Жанры
Реклама
Последние комментарии
От партнёров
Облако тегов

Наука и учебаУправление: Менеджмент. Электронный справочник

Управление: Менеджмент. Электронный справочник
Автор:Коллектив
Название: Управление: Менеджмент. Электронный справочник
Издательство: Руссобит-М
Год: 2005
Формат: ISO
Размер: 28МВ
Страниц:1000
* Истоки / Основоположники / Менеджмент в СССР-РФ
Основы управления
* Содержание / Функции / Методы управления
* Влияние характера внешней среды на управление
Экономические методы управления
* Организационно-распорядительные методы управления
* Социально-психологические методы управления
* Анализ и решение проблем / Разрешение конфликтов
* Методы управления проектами / Масштабы управления
Стратегический менеджмент
* Организационные уровни разработки стратегии
* Стратегический план / Управление по целям
* Основные потребности к стратегическому менеджеру
Планирование и прогнозирование
* Место планирования и прогнозирования в менеджменте
* Система прогнозов и планов / Роль нормативов
Принятие решений
* Структура и операция принятия решений
* Распределение полномочий на принятие решений
* Риск / Математический инструментарий / Этика
Управленческая структура
* Иерархия управления / Внутрифирменное управление
* Анализ структуры управления компанией
Управление
* Активами / Оперативное управления запасами
* Затратами и закупками / Дебиторской задолженностью
Производством
* Планирование производственных процессов корпорации
* Мотивация участников производственных процессов
* Контроль функционирования технологического процесса
Качеством
* Координация управления качеством / Системы качества
Инновациями
* Инновационный операция / Инновационная стратегия
Антикризисное
* Анализ проблем и диагностика кризиса корпорации
* Повышение инвестиционной привлекательности фирмы
* Анализ путей финансового оздоровления корпорации

Нажмите для скачивания Upravlenie_menedgment.rar!Upravlenie_menedgment.rar
Размер: 27.51 Mb(cкачиваний: 17)



Похожие книги

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.


  • Valid XHTML 1.0 Transitional