Электронные книги

Жанры
Реклама
Последние комментарии
От партнёров
Облако тегов

БизнесСтратегический процесс: Концепции, проблемы, решения

Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения Название: Менеджмент. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения
Автор: Минцберг, Куинн, Гошал
Издательство: Издательский Дом "Равновесие"
Год: 2005
Формат: iso
Размер: 13.44 MB

Начиная свой бизнес, мы хотим, чтобы он был и успешным и долгосрочным. Рассчитать наперед перспективы развития и избежать досадных ошибок поможет данное учебное пособие известных специалистов по американскому и европейскому бизнесу Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна и С. Гошала.
Книга предназначена для менеджеров среднего и высшего звена, студентов экономических ВУЗов и MBA, аспирантов и преподавателей.

В издании соединено все богатство теории стратегического менеджмента с практикой эффективного внедрения бизнес-политики.Авторам удалось не только систематизировать и всесторонне представить весь процесс стратегического планирования - от создания концепции до воплощения стратегии в жизнь, - но и предложить собственную идеологию ведения бизнеса, превращающую рутинную процедуру в высокое искусство.
Удачное сочетание теории и практики делает эту книгу прекрасным учебным пособием для всех, кто хочет понять все тонкости разработки и реализации успешных стратегий. А предлагаемый в конце каждого раздела ситуационный практикум на основе реальных примеров поможет лучше усвоить материал и потренироваться в ведении бизнеса сначала на бумаге, не перенося неизбежные ошибки в жизнь.
• Стратегия: формулирование и формирование;
• Организация: структуры и системы;
• Профессия - менеджер;
• Стили и стратегии управления;
• Управление: новые организационные подходы;
• Практикум в конце каждого раздела.

Издание подготовлено в оболочке «Электронная книга» с применением технологии «Комфортное чтение» и системой «Интеллектуального поиска».




Нажмите для скачивания Strat.Process.rar!Strat.Process.rar
Размер: 13.45 Mb(cкачиваний: 7)



Похожие книги

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.


  • Valid XHTML 1.0 Transitional