Электронные книги

Жанры
Реклама
Последние комментарии
От партнёров
Облако тегов

БизнесОрганизационное поведение

Организационное поведениеНазвание: Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя
Автор: Страхова О.А.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2009
Страниц: 168
Формат: pdf
Размер: 13,7 Мб
ISBN 978-5-7310-2399-3
Для сайта: eKnigi.org

Организационное поведение и эффективность руководителя в современной науке управления персоналом являются довольно актуальными понятиями, поскольку формирование оперативной и конкурентоспособной управленческой системы, способной противостоять не только психологическому напряжению, но и профессиональным реалиям, выступает одним из главных фундаментов становления высокоэффективного бизнеса в сфере инноваций, инвестиций, а также в других сферах экономики. Также наука организационного поведения тесно связана не только с управлением персоналом, но также взаимодействует с такими науками, как менеджмент, экономика предприятия, управленческие решения, финансы предприятий, организация производства и т.п. В учебном пособии рассмотрены основные проблемы организационного поведения: лидерство нового века; менеджер в организации; формирование лидерского поведения - основа эффективного управления персоналом; мотивационное поведение; эффективная команда; делегирование полномочий; управление конфликтами. Отражаются основные тенденции изменения организационного поведения и подходов к управлению персоналом в XXI веке. Упор делается на поведенческие аспекты управления персоналом. Включены кейсы, тесты, деловые игры, формирующие у слушателей основные тенденции организационного поведения, при этом основной упор сделан на лидерство. Пособие предназначено слушателям системы повышения квалификации и дополнительного образования, а также для руководителей, менеджеров и специалистов службы управления.

Скачать книгу бесплатно:



Нажмите для скачивания 0100.rar!0100.rar
Размер: 13.76 Mb(cкачиваний: 0)



Похожие книги

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.


  • Valid XHTML 1.0 Transitional