Электронные книги

Жанры
Реклама
Последние комментарии
От партнёров
Облако тегов

БизнесТочно вовремя для России. Практика применения ERP-систем

Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем
Название: Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем
Автор: С. В. Питеркин, Н. А. Оладов, Д. В. Исаев
Год издания: 2005
Издательство: Альпина Бизнес Букс
ISBN: 5-9614-0160-X
Страниц: 368
Формат: DJVU
Размер: 5,8 Мб (+3%)
Серия: Модели менеджмента ведущих российский компаний

"Точно вовремя" (Just-In-Time, JIT) - концепция управления промышленными предприятиями, широко использующаяся на промышленных предприятиях различного профиля и различного размера во всем мире. Эта книга - попытка рассмотреть все наиболее распространенные современные методы управления промышленным предприятием. Для большинства российских предприятий, стремящихся успешно развиваться и конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, сейчас самое время узнать, как наиболее эффективно управлять предприятием.

В книге рассматриваются эволюция систем управления - от самых простых методов к более сложным (MRP II - планирование производственных ресурсов), новые, только получающие широкое распространение компьютерные системы (APS-системы, или системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов), теория ограничений и теория "Точно вовремя", некоторые практические аспекты использования корпоративных компьютерных систем (ERP-систем), а также место ERP-систем в информационном пространстве предприятия и возможности интеграции ERP-систем с другими системами (бухгалтерскими, CAD/CAM, PDM-системами). Значительное место в книге занимают вопросы организации проекта внедрения описанных методов управления и поддерживающих их компьютерных систем. Рассматривается тактика выбора системы, подходящей предприятию, а также вопросы организации проекта успешного внедрения.

Нажмите для скачивания KnigBiznes.zip!KnigBiznes.zip
Размер: 5.74 Mb(cкачиваний: 5)



Похожие книги

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.


  • Valid XHTML 1.0 Transitional